Torne os relatórios úteis para quem realiza o trabalho.

Organize as evidências em torno de uma decisão de negócio, e não de um painel repleto de métricas. Uma boa visualização de relatórios explica o que mudou e o que deve ser investigado em seguida.

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O que seria útil a seguir?Use o espaço de trabalhoEntenda o escopoConverse sobre um requisito

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Conecte a aquisição à experiência na página de destino e a resultados definidos, preservando as limitações da atribuição.

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Designe um responsável e uma pergunta mensurável para cada investigação. Discuta uma implementação de relatórios quando os relatórios existentes não forem suficientes para a tarefa.

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