Comece pelas decisões e definições
Identifique as perguntas que a liderança e as equipes operacionais precisam responder e, em seguida, defina as métricas e os dados necessários. Resolva divergências sobre leads qualificados, eventos de conversão e períodos de relatório antes de criar dashboards.
- ✓ Mapa de decisões e partes interessadas
- ✓ Dicionário de métricas e titularidade
- ✓ Arquitetura de origem e identidade
Desenhe uma sequência prática de entrega
Priorize um pequeno conjunto de visualizações confiáveis e os pipelines que as alimentam. Adicione caminhos de detalhamento para que uma métrica resumida possa levar de volta à fonte subjacente, em vez de terminar em um gráfico.
- ✓ Documente as evidências e os responsáveis por trás de cada decisão.
- ✓ Defina os critérios de aceitação antes do início da implementação.
Decisões de escopo e entrega
A nova instrumentação, o acesso às fontes e a implementação do painel são definidos explicitamente em escopo após a descoberta da arquitetura.
- ✓ Confirme o acesso aos sistemas, as dependências e o tratamento de dados durante a descoberta.
- ✓ Receba uma recomendação com escopo definido, responsabilidades e etapas de verificação.